Majesty

Cei care fac tot timpul glume la locul de muncă sunt luaţi drept superficiali şi nepasionaţi de ceea ce fac, dar sunt şi situaţii în care şefii îi apreciază pentru că îşi fac bine treaba. Angajaţii care, în fata unei situaţii stresante, au puterea să râdă sunt mult mai productivi pe termen lung decât colegii lor mai serioşi. Cu toate acestea, astfel de angajaţi riscă să fie printre primii daţi afară, atunci când în companie au loc restructurări.

Specialiştii în resurse umane spun că “amuzanţii” nu sunt văzuţi tocmai bine de către colegii şi şefii lor, cu toate că ei sunt cei care destind atmosfera la locul de muncă şi încheagă relaţiile între colegi şi între subalterni şi şefi.

Atunci când umorul este dublat şi de capacităţi profesionale pe măsură, şansa ca amunzanţii să ajungă printre cei mai productivi şi apreciaţi e destul de ridicată.

Percepuţi greşit

„Angajaţii amuzanţi sunt de obicei greşit percepuţi atât de către şefi, cât şi de către echipa cu care lucrează. Chiar dacă în cadrul ieşirilor împreună, colegii apreciază un om glumeţ, care este «sufletul petrecerilor», la birou, un angajat
haios este perceput drept su perficial, lipsit de concentrare şi mai ales lipsit de dedicaţie faţă de sarcinile profesionale”, crede Alina Negrea, senior partner la Aplus Performance, firmă
de consultanţă.

Glumeţii sunt departe de a fi percepuţi ca lideri. Din contră, de multe ori li se pune eticheta de neseriozitate. „În plus, de imaginea de glumeţ se scapă greu, mai ales dacă e însoţită de cea de petrecăreţ sau dacă angajatul respectiv întârzie la birou”, adaugă Alina Negrea.

Totodată, subalternii haioşi ajung foarte rar ajung să fie mâna dreaptă a şefului, cu excepţia cazurilor în care beneficiază de tratament preferenţial. „De obicei, sunt primii angajaţi care pleacă, mai ales când vine vorba despre disponibilizări - chiar dacă au rezultate bune, sunt sancţionaţi astfel pentru atitudine şi pentru imaginea de neimplicare pe care au proiectat-o”, atenţionează Alina Negrea.

Experta în resurse umane spune că excepţie fac doar angajaţii de top, de obicei din vânzări, care nu pot fi daţi afară pentru că aduc un volum mare de contracte şi, implicit, venituri substanţiale.

Buna dispoziţie şi după job

Statistic, în fiecare echipă există o persoană care este responsabilă cu buna dispoziţie.

„Aceasta este extrem de importantă pentru echipa din care face parte. Este persoana care detensionează atmosfera când colegii sunt stresaţi, când sunt termene scurte sau presiunea businessului nu te lasă să te destinzi. De asemenea, aceste persoane valorizează contactul social, ele propun ieşirile între colegi în afara biroului
- creându-se astfel o legătură mai strânsă între angajaţi şi superiori”, afirmă Alexandra Urşeanu, account manager la compania Hart Human Resource Consulting, din Bucureşti.

Însă, atenţionează specialista, umorul este benefic atât timp cât rămâne în doze normale şi nu se exagerează.

„Pentru angajaţii care văd doar o distracţie la locul de muncă şi nu-şi mai fac treaba e clar că aceştia nu mai sunt subalterni productivi - motiv pentru care riscă să-şi piardă locul de muncă”, adaugă Alexandra Urşeanu.

Pe de altă parte, angajaţii care nu glumesc deloc la job şi care sunt extrem de serioaşi riscă să fie izolaţi de către colegi. Unii experţi în resurse umane insistă asupra faptului că unul dintre cele mai importante principii de interacţiune şi influenţă umană este „principiul simpatiei”.
 
„Angajaţii haioşi au în plus, faţă de ceilalţi, faptul că reuşesc să creeze momente memorabile foarte uşor, ceea ce creează un avantaj enorm în procesul de comunicare interumană. Sunt meserii - cum ar fi cea de vânzător, în care această abilitate este una care poate face di ferenţa. Bineînţeles că a fi haios nu re prezintă conditia necesară şi su ficientă pentru a fi performant şi apreciat în companie. Dar dacă ai şi re zultate, şi beneficiezi şi de harul de a avea simţul umorului bine dezvoltat, atunci şansele de succes cresc exponenţial”, comentează Sorin Păun, partener al firmei de resurse uman Ascendis.

De multe ori, pentru şefi nu contează dacă un angajat ştie sau nu să facă glume, ci dacă acesta îşi îndeplinişte sarcinile. „Nu văd nicio legătură între munca pe care trebuie să o desfăşoare un angajat şi faptul că este amuzant. Contează foarte mult modul în care-şi desfăşoară activitatea. Dacă-şi face bine treaba, are şansa să fie avansat, dacă nu, riscă să-şi piardă locul de muncă - asta neavând nicio legătură cu personalitatea lui şi cu faptul că ştie să facă glume. Cel mult, angajaţii care au umor vor căpăta mai multă vizibilitate şi apreciere din partea colegilor pentru că destind atmosfera”, crede Ana Giurcă, consultant al companiei de resurse umane Catalyst Solutions.

 

 

Sursa: Evenimentul zilei